
Yalın Üretim Eğitimleri
Konu Başlıkları
-
Günlük Yönetim (Asakai) Eğitimi
-
Dojo Eğitimi
-
Kaizen Eğitimi
-
Kök Neden Analizi (RCA) Eğitimi
-
A3 Eğitimi
-
Hızlı Ayar Değişimi (SMED) Eğitimi
-
OEE Eğitimi
-
Toplam Verimli Bakım (TPM) Eğitimi
-
Değer Akış Haritalama (VSM) Eğitimi
-
Görsel İşyeri Eğitimi
-
Çekme Sistemi (Kanban) Eğitimi
-
Temel Problem Çözme Teknikleri Eğitimi
-
Makigami Eğitimi
-
Hat Dengeleme (Yamazum) Eğitimi
-
Standart İş Eğitimi
-
Hücresel Yönetim Eğitimi
-
Otonom Bakım Eğitimi
-
Hoshin Kanri Eğitimi
-
Kalite Fonksiyon Yayılımı-Göçerimi (QFD) Eğitimi
-
3M Eğitimi
-
Poka Yoke Eğitimi
-
Gemba Eğitimi
-
Pukö Eğitimi
İşyeri Düzenleme (5S) Eğitimi
Eğitimin Amacı
5S eğitiminin amacı, iş yerlerinde düzeni, temizliği ve verimliliği artırmak için geliştirilmiş bir işyeri organizasyon sistemi olan 5S metodunu katılımcılara öğretmektir. 5S, Japonya'da geliştirilmiş yalın üretim (lean manufacturing) metodolojisinin bir parçası olup, verimli çalışma alanları yaratmak, israfları önlemek ve sürekli iyileştirmeyi desteklemek amacı taşır. 5S, iş yerinde düzen ve disiplin sağlayarak, üretim süreçlerini optimize etmek ve güvenli bir çalışma ortamı yaratmayı amaçlar.
Hedef Kitle
Bu eğitim, işyerlerinde düzen, temizlik ve verimliliği artırmayı hedefleyen geniş bir katılımcı kitlesine hitap eder. 5S uygulamaları, fabrika ortamından ofis çalışanlarına kadar çeşitli sektörlerde ve iş kollarında uygulanabilir. Bu eğitim, hem operasyonel hem de yönetsel seviyede tüm çalışanlar eğitime katılabilir.
İçerik
• 5S nedir
• 5S’in yalın üretim ilişkisi
• 5S’in işyerindeki rolü
• 5S’in amaçları
• 5S adımları
1. Ayıklama
2. Düzenleme
3. Temizlik
4. Standartlaştırma
5. Disiplin
· 5S uygulama örnekleri
Eğitim Yöntemi
Eğitimde konular fasilitasyonlar, bilgi paylaşımları, grup çalışmaları ile çalışılacaktır.
Katılımcılar
5S ve yalın üretim alanında yer alan ve bu konuda kendisine kariyer hedefleyen tüm firma çalışanları
Eğitim Süresi: 1 Gün / 09.30-16.30
Eğitim Danışmanı: Dr. Hakan TURAN